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行業新聞

數字化轉型,開啟能源化工企業第二增長曲線

來源:北京道思克礦山裝備技術有限公司   更新時間:2021年02月04日
當今世界,以大數據、云計算、人工智能為代表的新一代數字技術推動人類進入以數字化生產力為主要標志的全新階段。傳統我們所說的信息化(Digitization)是指將模擬性的信息轉換為數字化的信息,面向企業內部的業務流程,通過信息化應用軟件(如ERP、MES、CRM、OA等)實現管理流程的數字化,即管理信息化,重點在于企業管控,目的是提升效率。
      信息化進展到一定階段,演變為數字化(Digitalization)。它以數據為主線,以客戶為中心,在企業內部打通研發、生產、采購、銷售、服務全過程,管理過程、生產過程、產品服務形成數字孿生并全面貫通,實現跨業務的端到端流程的信息透明化、管理精細化、決策智能化,以數據驅動的最佳決策和全流程智能優化;在企業外部,將價值鏈伸至上下游的供應商和客戶端,實現生態上下游的數據和價值連通,敏銳洞察市場和客戶需求,拉動全生態的研產供銷服一體化的數字化運營,優化資源配置效率,動態響應內外部環境。

數字化轉型概念的提出
      經過信息化建設和數字化發展的積累,數據成為企業核心生產要素之一,數字技術加速與業務融合,驅動業務模式、商業模式的根本性轉變。
      早在1996年,被譽為二十世紀信息技術及理念發展圣經的《數字化生存》就預言到了數字化時代,新一輪科技革命和產業變革引起生產力要素的數字化滲透和生產關系的數字化重構,經濟活動走向全面數字化。2011年,美國麻省理工斯隆管理學院第一次提出了數字化轉型的概念,數字化轉型(Digital Transformation,DT)是指使用數字化技術從根本上提高企業的績效或提高企業績效可以達到的高度,此后這一概念被不斷充實豐富。
相比信息化、數字化,數字化轉型強調以打造新的利潤增長點為目標,基于數字化能力,打造新產品、新服務,創造全新的業務模式、商業模式;此階段特征為業務和運營模式發生轉變。

能源化工行業數字化轉型的定義
小盈咨詢認為:數字化轉型是以價值創造為目的,以提升效率和效益為導向,用數字技術驅動業務變革的過程。



以價值創造為目的
 
重構價值創造和傳遞環節,盤活存量價值,并不斷挖掘新的價值增長。良好的辦公體驗。
 
▍以數字技術為驅動
 
推動能源化工行業向數字化、網絡化、智能化發展,發揮數據的核心要素作用。
 
▍以業務變革為核心
 
數字化轉型核心是業務轉型,推動從業務數字化向數字化業務轉變。
 
▍是一個系統性工程
 
數字化轉型不是一次性任務,而是一個持續打造新型能力的長期變革過程。生產力變革與生產關系變革相輔相成,螺旋式上升。
 
▍突出效率和效益提升
 
數字化轉型應圍繞提升效率、效益展開,不斷提高全要素生產率和資源配置效率,提升企業經營效益。

數字化轉型的核心要素
 數字化轉型是信息技術引發的系統性變革,生產力和生產關系都將發生變化,從物質經濟、規模經濟的生產力和生產關系轉變為適應數字經濟、范圍經濟的生產力和生產關系,要適應這種變革,就要推動企業各領域的全面轉型,實現業務、組織、技術的互動創新和協同優化。
 數字化轉型的核心要素是業務、組織和技術。
 
      ● 業務轉型:注重客戶為中心、全價值鏈優化、生態協同;
      ● 技術轉型:注重科技創新、數據驅動、體系健全;
      ● 組織轉型:注重組織變革、人才培養、文化塑造。

邁向數字化轉型的三個發展階段

數字化轉型要著力培育壯大數字生產力,打破層級化、職能化的生產關系,從產業鏈、供應鏈、價值鏈的角度,構建與數字生產力相適應的組織與運行機制,實現模式再造。在轉型推進中,內容、范圍不斷擴大,由局部優化漸至全局優化和全面變革,價值效益隨之逐步提升。企業數字化基礎不同,可以同步推進,也可以循序漸進。轉型的終極目標是重新定義客戶價值,開拓全新業務模式,顛覆固有的工作方式。數字化轉型分為業務賦能、運營優化、模式再,最終實現全面轉型。



▍業務賦能階段
 
業務賦能階段的核心目標是加強業務協同,提升業務運行效率。其關注重點實質是技術轉型,打造數字化基礎能力,實現業務數字化,為產品、工具、員工、團隊賦能;統籌推進數據融通,加快數據資源共享,提升數據的管理和運用能力。
 
▍運營優化階段
 
運營優化階段的核心目標是動態響應內外環境變化,提高資源優化能力。關注重點為優化管理模式、運營模式、產品服務模式、生產模式;挖掘數據價值,形成數據洞察,以數據自動流轉帶動資金流、人才流、物資流的合理配置,實現智能決策。
 
▍模式再造階段
 
模式再造階段的核心目標是創造新的效益增長點,實現業務轉型升級。其關注重點為再造組織、流程,打造全新的業務模式,重構融合產業要素,形成商業新業態、業務新環節、產業新組織、價值新鏈條,從業務數字化向數字化業務轉變;形成數字化生態,適應競爭環境的快速變化。
 

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